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医療制度

クリニックのBCP策定ガイド|最低限やるべきことを3ステップで解説

2026年6月、BCPが「義務」になります

令和8年度の診療報酬改定で、在宅療養支援診療所のBCP策定が施設基準の要件に格上げされました。これまでの「努力義務」ではなく、未策定の場合は届出を維持できなくなる可能性があります。

届出受付期間は5月7日〜6月1日。今から準備しても決して早すぎません。


ステップ1:リスクを洗い出す

まず「うちの診療所が止まるとしたら、何が原因か?」を書き出します。

  • 地震・台風などの自然災害
  • 感染症の院内発生
  • 停電・断水などのインフラ障害
  • 主要スタッフの長期離脱

全部を完璧にカバーする必要はありません。「起きたら一番困るもの」を上位3つ選ぶところから始めてください。


ステップ2:対応計画を作る

厚生労働省が公開しているBCPのひな形をベースにすると効率的です。ゼロから書く必要はありません。

最低限決めておくべきことは以下の3点です:

  • 連絡体制:誰が誰に連絡するか。電話がつながらないときの代替手段
  • 診療の優先順位:通常診療を止める場合、どの患者を優先するか
  • 代替手段:電子カルテが使えないとき、訪問診療車が動かないとき

ステップ3:スタッフに周知し、年1回訓練する

BCPは書類を作っただけでは要件を満たしません。改定後の施設基準では、以下が求められています:

  • スタッフ全員への計画内容の周知
  • 年1回以上の訓練(机上訓練でもOK)

朝礼で15分、「地震が起きたらどうする?」のシミュレーションをするだけでも訓練として成立します(※詳細は所管の厚生局にご確認ください)。


まとめ

ステップやること目安時間
1リスク洗い出し1時間
2対応計画作成(ひな形ベース)3〜5時間
3スタッフ周知+訓練計画1時間

合計5〜7時間あれば、最低限のBCPは策定できます。

届出期限まで時間は限られています。まずは自分の診療所にどのくらい影響があるのか、確認するところから始めてみてください。

BCP以外の改定ポイントも気になる方は → 在宅療養支援診療所が押さえるべき3つの変更点

→ 診療報酬改定 影響度診断を受ける(無料・2分)

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Author

村上慎吾(ムラシン)

ムラシンAI 代表

医療法人向け採用支援を10年以上経験。400人規模の総合病院での業務改善プロジェクトでは、86%の職員が時短を実感。現場を知る業務改善パートナーとして、東海エリアの医療・介護施設を支援しています。

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